La compañía, ligada al grupo Metropolitan House, presenta una propuesta innovadora y especializada en inversión, reforma y comercialización de viviendas bajo un modelo colaborativo e innovador que acelerará la transformación residencial sostenible bajo criterios eficientes en Barcelona: “El futuro del residencial urbano pasa por transformar lo que ya existe. En ciudades como Barcelona, donde el suelo es escaso y el parque inmobiliario necesita actualizarse, la rehabilitación bien planificada es una oportunidad económica, ambiental y social.” — Isaac Admella Espot, CEO de RENOVA BCN RESIDENCIAL.
RENOVA BCN Residential, S.L. presenta oficialmente su lanzamiento como compañía especializada en la transformación, rehabilitación y revalorización de viviendas en el área metropolitana de Barcelona. La firma nace con una propuesta clara: detectar el potencial de cada inmueble, reformarlo con criterios técnicos, sostenibles y de mercado, y convertirlo en un hogar listo para vivir o en un activo con mayor valor para propietarios, compradores e inversores bajo el prisma de su innovador modelo 50/50.
RENOVA entra al mercado residencial con una visión integral del ciclo inmobiliario. Su modelo combina análisis del activo, planificación, inversión, ejecución de la reforma, mejora de la eficiencia energética, comercialización y valor final. El objetivo es profesionalizar el reposicionamiento de viviendas existentes en un momento en el que la rehabilitación se ha convertido en una de las grandes palancas del sector.
La compañía nace en el barrio de Les Corts, en Barcelona, y forma parte del ecosistema de Metropolitan House, lo que le permite abordar cada proyecto con experiencia inmobiliaria, criterio técnico y visión de largo plazo. Este vínculo hace que RENOVA esté respaldada por un profundo conocimiento del sector inmobiliario, sustentado en las más de cuatro décadas de experiencia acumulada por los fundadores, así como en el know-how, la profesionalidad y la capacidad de gestión de un grupo con una sólida implantación en el mercado.
Así, RENOVA combina la agilidad y especialización de una empresa enfocada en la rehabilitación residencial con la solvencia, la experiencia y la visión estratégica de una organización ampliamente consolidada.
“RENOVA llega para demostrar que rehabilitar no es solo reformar una vivienda: es crear valor, mejorar la eficiencia del parque residencial y ofrecer soluciones reales a propietarios, compradores e inversores. Trabajamos el inmobiliario con método, rigor, criterios de calidad y una visión responsable del valor.” — Isaac Admella Espot, CEO de RENOVA BCN RESIDENCIAL
RENOVA nace con un background muy sólido, apoyado en toda la experiencia, el know-how, la profesionalidad y la trayectoria de Metropolitan House.
La compañía, además, llega al mercado con actividad comercial ya visible. RENOVA ya está promocionando inmuebles rehabilitados y presenta en su web una primera vivienda en venta: una planta baja de diseño en Les Corts, Barcelona, 80 metros cuadrados, dos dormitorios dobles y calificación energética C.
Esta comercialización refleja el posicionamiento de la firma: viviendas seleccionadas, intervenidas con criterios técnicos y preparadas para responder a las exigencias actuales de confort, eficiencia y funcionalidad. La propuesta busca evitar al comprador la incertidumbre de afrontar reformas posteriores, ofreciendo espacios listos para entrar a vivir.
Un modelo 360º para propietarios, compradores e inversores
RENOVA articula su propuesta alrededor de una metodología 360º que abarca desde el diagnóstico inicial del inmueble hasta su salida al mercado. Para compradores, ofrece viviendas rehabilitadas y adaptadas al uso actual. Para propietarios, plantea fórmulas de colaboración que permiten aumentar el valor de venta sin asumir en solitario la complejidad de una reforma integral.
Uno de los ejes diferenciales de la compañía es el Método 50/50, una fórmula de revalorización en alianza con propietarios. RENOVA adelanta hasta 50.000 euros en arras, asume el coste y la gestión integral de la reforma, se encarga de la comercialización y reparte el beneficio de la venta al 50%, con un plazo estimado de entre tres y seis meses.
Rehabilitación, sostenibilidad y nueva demanda residencial
La sostenibilidad es otro de los pilares de la empresa. RENOVA integra criterios medioambientales y sociales en sus proyectos, alineando su actividad con los objetivos de la Agenda 2030 y con la necesidad de mejorar la eficiencia energética del parque residencial existente.
La compañía fija como objetivo alcanzar la calificación energética A tras sus intervenciones siempre que sea técnicamente viable y garantiza una eficiencia final mínima de calificación C cuando las características estructurales del edificio no permitan llegar al máximo nivel. El planteamiento combina eficiencia, confort, ahorro energético y revalorización patrimonial.
En un contexto marcado por la escasez de vivienda, el encarecimiento de los precios y la necesidad de actualizar un parque residencial envejecido, la rehabilitación se posiciona como una respuesta estratégica. RENOVA ocupará ese espacio desde una propuesta que no se limita a la obra, sino que integra inversión, diseño, gestión, sostenibilidad y comercialización.
“Queremos alinear intereses. Si el propietario gana, RENOVA gana. Esa es la lógica de nuestro modelo: asumir gestión, inversión y ejecución para que una vivienda que hoy quizá no alcanza todo su potencial pueda salir al mercado en mejores condiciones y con mayor valor.” — Isaac Admella Espot
La compañía aspira a convertirse en un referente en Cataluña en transformación del parque inmobiliario urbano. Su propuesta conecta tres necesidades crecientes: propietarios que quieren vender mejor (más comodidad, seguridad y rentabilidad), compradores que buscan viviendas listas para entrar a vivir e inversores que necesitan proyectos con gestión profesional, eficiencia y recorrido de valor.
